Evaluar la paradoja del Ser o no ser, confiar o no confiar, ello en el ámbito de la Seguridad y Salud en el Trabajo es una necesidad aplicable desde el punto de vista de los empresarios propiamente dicho, una necesidad que nace de forma general en un contexto donde se debe colocar profesionales a liderar diferentes áreas, equipos de trabajo y procesos en una organización a los fines de asegurar su operatividad y rentabilidad, un gran dilema que se presenta en todas las áreas y disciplinas, dilema que se exacerba cuando nos referimos a un tema tan extenso y complejo por su carácter multidisciplinario como lo representa la Seguridad y Salud en el Trabajo La gerencia SHA o el SSST enfrentan la gran responsabilidad sobre sus hombros de adelantar una gestión muy dinámica, transparente y eficiente, una gestión que debe sortear los obstáculos propios de su actividad y los que nacen legítimamente en el seno de los empresarios y sus juntas directivas, aquellos que ponen de relieve la confianza y su prueba, muchas veces los efectos son devastadores para las organizaciones que han perdido silenciosamente el rumbo en su gestión SST, aquella que se pretendía y asumía blindada, a prueba de fiscalizaciones; la historia contemporánea, esa que se escribe día a día nos demuestra como los funcionarios de INPSASEL hacen gala de creatividad y desmontan en un abrir y cerrar de ojos esas gestiones inexpugnables, exponiendo en ello debilidades y omisiones que derrumban la confianza ciega sobre lo inexcrutable; los resultados son los de siempre una multiplicidad de ordenamientos con una serie de plazos perentorios muy ajustados, la imposición de medidas de suspensión sobre el supuesto de hecho de riesgo grave o inminente, la constatación de la persistencia de incumplimientos en ordenamientos que indefectiblemente transportan a la empresa a transitar por la vía de la apertura de un procedimiento sancionatorio; es en este escenario donde surgen los conflictos, acusaciones y responsabilidades por el hecho de no aprobar una fiscalización del ente de gestión de la SST en Venezuela, las consecuencias no se hacen esperar y surgen los cambios de la estructura SST como amago de acciones concretas para intentar mitigar los efectos de una crisis que bien pudo ser anunciada bajo la visión preventista de los responsables de la SST y los empresarios al jugar siempre sobre seguro, al tomar las acciones más acertadas como lo puede ser la aplicación de esquemas de auditorías externas en SST, auditorias ejecutadas por personal externo capaz, objetivo, serio, ético y responsable, profesionales que libres de vinculación alguna con el equipo SST procedan a evaluar profundamente la empresa, detectando lo que para otros ya se ha vuelto el lugar común, detectando lo que se ha convertido en parte del ambiente laboral y que se demuestra con un personal habituado a dicha condición.
Los temores infundados sobre la estabilidad laboral de los responsables de la gestión SST, el desmontaje de los mecanismos de evaluación y control externos en las estructuras de costo, el desconocimiento del empresario promedio sobre las exigencias reales de nuestro ámbito laboral y las repercusiones que tienen sobre las empresas han puesto de lado quizás el elemento más importante que opera como fiel de la balanza donde todos somos sopesados y validados EL AUDITOR EXTERNO EN SST.
Tu como profesional de la Seguridad y Salud en el Trabajo tomarías el reto y la iniciativa de promover una auditoria externa SST en la empresa donde laboras?
Síguenos en:
Llámanos
0426-2338257
Contáctanos
